守正創(chuàng)新，跨越周期 | 南鴻裝飾董事長祝旭慷應邀參與2023年度家裝兩會
從2021年到2023年，這兩年是家裝行業(yè)櫛風沐雨的兩年，經(jīng)濟巨變消費巨變的情勢下，家裝行業(yè)還同時承受著來自于上游緊縮、外圍入局等層層壓力和挑戰(zhàn)，而在這些巨大的挑戰(zhàn)之中，卻也潛藏著前所未有的機遇。
“促消費、擴內(nèi)需”是2023年我國經(jīng)濟發(fā)展的重中之重，家居消費作為僅次于汽車的家庭第二大支出，也承擔著助力國民經(jīng)濟穩(wěn)步前行的重任。在此關(guān)鍵時刻，家裝兩會時隔兩年盛大回歸，具有著深遠、非凡的意義。 為應對新時局下的新挑戰(zhàn)，探尋當前經(jīng)濟周期、消費周期、地產(chǎn)周期的環(huán)境中的行業(yè)向上之力，由中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會主辦，中國建筑裝飾協(xié)會為指導單位的第六屆全國住宅裝飾裝修行業(yè)T20峰會暨第四屆家裝產(chǎn)業(yè)供需鏈大會于9月16日在湖南長沙正式召開。 浙江南鴻裝飾董事長祝旭慷受邀與會，與全國家裝家居行業(yè)同仁和媒體朋友們齊聚長沙，共謀發(fā)展，共襄盛舉。 后疫情時代，家裝產(chǎn)品作為大宗消費品，被賦予了比以往更大的期待。本次峰會以“守正創(chuàng)新，跨越周期”為主題，分兩個半場展開交流。會上，各路頭部裝企、材料品牌商、家裝媒體等，從消費需求、模式創(chuàng)新、行業(yè)生態(tài)等維度，就“守正”和“創(chuàng)新”兩個話題，以及如何從產(chǎn)業(yè)端拉動家裝消費，實現(xiàn)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展進行了深入的探討。 在后半場《戰(zhàn)略選擇—家裝企業(yè)的“輕”與“重”》這一主題分享交流環(huán)節(jié)上，南鴻裝飾祝旭慷董事長就裝企在產(chǎn)業(yè)工人、定制自營、數(shù)字化、開工廠、開大店這五大板塊上的輕重分配，提出了自己的見解。 他認為，這五大板塊中，工廠是堅決不做，產(chǎn)業(yè)工人、定制自營和開大店要做“重”，而數(shù)字化則是重視不重做。 關(guān)于這樣的分配選擇，祝董也做了進一步的解釋： 首先，整裝時代和新零售賽道下，大店模式是必然的趨勢； 其次，定制是交付的主體，隨著消費者需求的多元化和品質(zhì)化，“定制家裝”業(yè)已成為企業(yè)尋求增長曲線的突破口，是企業(yè)市場競爭力的一部分。 與此同時，整裝形態(tài)下，裝企的原有組織架構(gòu)隨之而變，原有自營是設(shè)計、施工服務(wù)，新形勢下的自營則是定制軟裝整體化，如何將新老兩種結(jié)構(gòu)融匯貫通，將是老牌裝企所面臨的新挑戰(zhàn)； 最后，施工質(zhì)量是品質(zhì)交付的保證，那么產(chǎn)業(yè)工人自然是不容忽視的重要板塊。 祝董還提到，當設(shè)計主導模式轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品主導模式之后，企業(yè)的發(fā)展方向、主導思維都會隨之受到影響，這背后的關(guān)鍵，還是要看決策者是否有足夠大的決心，勇往直前，去做難而正確的事。 家裝行業(yè)正身處前所未有的大變局時代，企業(yè)只有強化戰(zhàn)略選擇、改變思維定勢、整合創(chuàng)新模式，加速提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)效，才能更好地實現(xiàn)消費者們對美好家居生活的期待。 南鴻將一直秉承“做裝修交朋友”的理念，始終以客戶的需求為核心，在產(chǎn)品、材料、設(shè)計等方面不斷創(chuàng)新突破，為廣大業(yè)主朋友的美好生活全面賦能。同時，南鴻也會積極響應協(xié)會的號召，與行業(yè)同仁們一道，以“促進家裝消費，共鑄品質(zhì)生活”為己任，共同助力家裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量新發(fā)展。
算算我家裝修需要多少錢
81111
南鴻為您 保駕護航
Nanhong will escort you
23年品質(zhì)鑄就大牌實力
全程一站式省心服務(wù)
108項七星匠心工藝
層層質(zhì)量把控完美交付
