凝心聚力，奮勇前行丨南鴻裝飾年度總結(jié)大會順利召開
牛年在成功和收獲的喜悅中漸漸遠去；虎年的鐘聲即將敲響；回首往事，我們滿懷豪情；展望未來，我們重任在肩。22年伊始，南鴻中高層管理齊聚一堂，帶著這一年的收獲，回首實干與榮譽并存的2021年，展望未來，期待更輝煌的2022年！
2022年1月17日上午，南鴻裝飾2021年度總結(jié)大會在杭州中豪國際大酒店隆重舉行，以表彰一批業(yè)績優(yōu)秀的團隊和員工、總結(jié)全年工作，為2022年的工作開展謀好篇，開好局，起好步。董事長祝旭慷、創(chuàng)始人陳玲、寧波總經(jīng)理鮑世利、 杭州總經(jīng)理李惠華、寧波運營總監(jiān)龔雪琴、杭州產(chǎn)品總監(jiān)鄭勇平、工程總監(jiān)蔣文君以及各分公司經(jīng)理參加了會議。
★南鴻裝飾★ 聚力前行，再譜新章
董事長祝旭慷首先陳詞。他表示，2021年，南鴻整體實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。面對限電政策和二手房限購，南鴻裝飾迎難而上，團結(jié)一心，實現(xiàn)了新的突破。
2021年，南鴻裝飾主營業(yè)務(wù)歷史新高，杭州主營業(yè)務(wù)新高，客單值歷史新高。產(chǎn)值突破12億大關(guān)，較去年增長了30%。
祝董充分肯定了2021年各部門取得的成績同時，也對2022年的工作進行了規(guī)劃部署。要求全員做好“改變”的準備，將滿足客戶多元化的需求為我們的努力方向，自我驅(qū)動自我成長。2022，南鴻將從以下幾個方向完善工作：
1、提升實力，做好三方面深挖
2022年，南鴻將在硬實力方面持續(xù)發(fā)力，在業(yè)務(wù)模式、供應(yīng)鏈、交付三件事上繼續(xù)深挖。
2、看清格局，實現(xiàn)五方面提升
新的一年，南鴻裝飾也將繼續(xù)加強內(nèi)功的修煉，注重內(nèi)部管理。努力做到交付領(lǐng)先、行業(yè)口碑領(lǐng)先、客戶滿意度領(lǐng)先、員工滿意度領(lǐng)先、企業(yè)實力領(lǐng)先。
3、以滿足客戶多元化的需求為努力方向
全體員工要順應(yīng)時代的變化，主動學(xué)習(xí)，提升能力，不斷滿足客戶日益多元化的需求，在思維和行動上快速適應(yīng)時勢的變化，并探索適合企業(yè)生存和發(fā)展的新方法、新舉措。
寧波總經(jīng)理鮑世利對寧波地區(qū)2021年全年工作做了比較總結(jié)，希望明年寧波能在獲客能力、產(chǎn)品整合能力、交付能力、客戶體驗等方面全方位備戰(zhàn)，通過快速響應(yīng)市場，按需服務(wù)、科學(xué)化管理等方面完善，打造公司經(jīng)營共同體，各部門形成合力，共謀進步。
緊接著杭州區(qū)總經(jīng)理李惠華做了2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。2021年杭州地區(qū)業(yè)績發(fā)展呈現(xiàn)積極向好態(tài)勢，客單數(shù)、總產(chǎn)值、平均產(chǎn)值均創(chuàng)歷史新高。
在分析了各分公司歷年數(shù)據(jù)以后，李總提出了行業(yè)未來發(fā)展的新方向。元宇宙概念爆發(fā)元年，虛擬交互和數(shù)字化也必將引發(fā)行業(yè)巨震，因此大家也應(yīng)該不斷去了解新興技術(shù)，抓住風(fēng)口，時刻做好突圍準備。
同時公司整體層面也要做好戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)部署，在不同的細分領(lǐng)域整合客源入口，注重內(nèi)容產(chǎn)出，深耕平臺權(quán)重比。
各分公司經(jīng)理以及各集團總監(jiān)對2021年度成績進行了匯報，可謂捷報頻傳。同時他們也對過去一年的工作進行深度復(fù)盤，同時對2022年績效承諾及具體規(guī)劃進行了匯報。
★南鴻裝飾★ 以夢為馬，定赴云天
單絲不成線，獨木難成林。一個企業(yè)的成功，離不開員工的拼搏努力、精誠合作。會議期間，集團表彰了在2021年工作成績突出的分公司經(jīng)理們，并給予嘉獎。
時序更替，華章日新。2022年是一個新的起點，隨著公司全面布局的完善，今年將進入一個更高速發(fā)展的時期，我們信心滿懷，愿與所有客戶以及合作伙伴一起攜手共赴全新的2022！
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