厚積薄發(fā)，勇毅前行丨南鴻裝飾一季度分公司經理大會順利召開
四季之序，迎春而立。4月24日，南鴻裝飾集團隆重召開了第一季度大會，對集團第一季度經營工作進行深入總結分析，明確第二季度工作目標和部署，進一步積蓄力量，加快推動集團在新征程上實現(xiàn)高質量發(fā)展。南鴻裝飾集團董事長祝旭慷、創(chuàng)始人陳玲，寧波總經理鮑世利，杭州總經理李惠華，公司高層以及各分公司經理出席會議。會議由創(chuàng)始人陳玲主持。董事長祝旭慷率先做了一季度工作總結，并充分肯定了大家在一季度做的努力和取得的突破。疫后經濟加速復蘇，各部門團結一致，以沖鋒沖刺的狀態(tài)，朝著定下的目標方向努力前進，一季度成績斐然，2023年的開局可謂捷報頻傳。
草木蔓發(fā)，春山可望，面對存量市場，我們需要積極應對，打好先手牌，根據(jù)行業(yè)風向調整戰(zhàn)略布局，充分發(fā)揮南鴻自身優(yōu)勢，堅持更環(huán)保的高品質裝飾定位，更重視全案能力建設，在發(fā)展中凝聚更強合力和競爭力，推動集團業(yè)績穩(wěn)步增長。
寧波地區(qū)總經理鮑世利則是從數(shù)據(jù)出發(fā)對寧波地區(qū)一季度的工作做了大致概括，并對未來一季度的工作進行規(guī)劃部署，從定位、設計、團隊建設、優(yōu)化交付體驗以及價值觀的頂層設計等方面進行了闡述，他認為當下市場競爭激烈，需要我們更快認清市場形式，找到工作突破口，應對一切不確定性，一步一個腳印扎扎實實勇毅前行。
對于怎么建設有南鴻特色的全案體系，杭州地區(qū)總經理李惠華給出了自己的理解。他認為，需要以“家的一切，都可以在南鴻實現(xiàn)”為出發(fā)點，重點理順品質裝修和品質住宅的關系，以南鴻為品牌背書，加速團隊建設和能力建設，服務和交付共進，融合閉環(huán)的業(yè)務生態(tài)，創(chuàng)新完善多樣化的產品體系，假以時間沉淀，將來必大有可為。不同的部門經理在開年的第一個季度都遇到了不同的機遇與挑戰(zhàn)，并對第一季度的工作進行梳理和總結，通過詳實精準的數(shù)據(jù)分析深度歸納部門工作，對下季度工作做出規(guī)劃與改進。在此過程中，各分公司經理也毫無保留地分享了自己的寶貴經驗供大家借鑒、交流，學習氛圍濃厚。
為者常成，行者常至?；仡櫼患径葕^斗歷程，為樹立先進典型，發(fā)揮榜樣力量，本次大會對2023年第一季度表現(xiàn)優(yōu)異的分公司進行了表彰和嘉獎，激勵大家接續(xù)奮斗、勇于擔當，在追夢的路上勇毅前行，再創(chuàng)佳績。勇?lián)姑_新局，凝心聚力再出發(fā)。面對機遇與挑戰(zhàn)并存的2023年，南鴻人將以只爭朝夕、不負韶華的精神風貌，以踔厲奮發(fā)、勇毅前行的奮斗姿態(tài)，為譜寫南鴻更輝煌的明天而不懈努力。
